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通常勞務（wù）派遣是臨時性的工（gōng）作需求，適用企業原工作者（zhě）因脫產學（xué）習、休（xiū）假（jiǎ）等無法工作原因時（shí），由其他（tā）勞動（dòng）者代（dài）替其工作崗位（wèi），但代（dài）替（tì）的工作（zuò）量不能超過原（yuán）工作總量的一定比例（lì）。那麽哪（nǎ）些企業（yè）的（de）工（gōng）作（zuò）崗位適（shì）合（hé）勞務（wù）派遣用工呢？
哪些企業適合勞（láo）務派遣用（yòng）工
1、加工製造業：對於（yú）大部（bù）分加（jiā）工製造業的企業來說，麵臨（lín）最常見的問題就是工傷發生的頻率比較高，公司要處理這（zhè）類的問題需要耗費大量的人（rén）力、物力（lì），人員流動大，存在公（gōng）司社保不（bú）能及時辦理，工傷空檔期等無法解決的難題，且目前工傷（shāng）賠（péi）償動輒就需幾（jǐ）十萬，對於企業來說是一筆（bǐ）不小的開資（zī）。
2、這（zhè）種情況下可以（yǐ）將員工關係和用工（gōng）風險進行轉移，有效（xiào）規避因勞動關（guān）係產生（shēng）的工（gōng）傷及（jí）勞動爭議風險。
（1）政（zhèng）府事業（yè）單位：政（zhèng）府事業單位都有人員（yuán）編製的限（xiàn）製，當公司人員達到（dào）一定編製數量（liàng）時，隻能采用其（qí）他用工方式來解決人員問題，同時（shí），大部分（fèn）單位還存在超齡（líng）人員工傷問題，員工事務性工作管理等種種問題讓（ràng）人頭大（dà）。 而（ér）勞務派遣公司完負責所有（yǒu）臨時工作人員的勞動關係管理，確保（bǎo）用人關係的和諧與穩定。
（2）商超（chāo）零售：麵臨最大的問題就是人員流動性（xìng）大（dà），新入職員工在社保還未（wèi）生效就離職，造成企業用工成本大幅度增（zēng）加，銷（xiāo）售人員工資過高，容（róng）易（yì）造成（chéng）企（qǐ）業雙（shuāng）基數問題，企（qǐ）業麵臨的（de）稽核風險變高的問題。 這種情（qíng）形企（qǐ）業可（kě）以選擇勞務外（wài）包來轉移勞動關係、薪酬管理等解決企業存（cún）在（zài）的問題。
（3）國企/上市公司：將生產經營（yíng）過程中非核心崗位或（huò）工序進行外（wài）包，使企業專（zhuān）注核心（xīn）業務，提高效率、增強核心（xīn）競爭（zhēng）力。
（4）商業服務業：根據生（shēng）意峰穀變化進行（háng）人員（yuán）分配（pèi），利（lì）於降本增效;
（5）小（xiǎo）微（wēi）企業（yè）：負責（zé）員工人（rén）事事務工作，為企業節省成本，降（jiàng）低用工風險;
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